Számos vállalkozás árrendszere nem hozott létre egységes és szabványosított menedzsment rendszert. Vagy az árairodaszeregyszerűen a vállalkozás felső vezetése határozza meg. Egy ilyen árrendszer nem bírja el a piac tesztjét. Az árbemenetnek figyelembe kell vennie a termék minőségi szintjét, funkcionális jellemzőit, termelési költségeit, versenytárs termékárát, piaci potenciálját, kereskedői árértékelését, fogyasztói piackutatást, promóciós módszereket és politikákat, valamint egyéb tényezőket.
1. A hasonló termékek árkezelési stratégiája; a hasonló áraklevélpapír termékekazonosak vagy kissé alacsonyabbak;
Az azonos típusú és minőségű termékek esetében az ár a márka piaci különbségének megfelelően határozható meg; Az eltérő minőségű azonos típusú termékek esetében az árat a minőségi különbség szerint kell meghatározni;
2. Az új termékek árkezelési stratégiája; Az új termékeknek nem hasonló termékeknek kell lenniük a piacon;
Az új termékek ára szigorú piaci demonstráció eredményének kell lennie;
Hogy az új termékek árát sikeresen megvalósítják -e, vagy sem, leginkább a megfelelő promóciós módszerekkel határozzák meg;
3. Hozzon létre egy hangárakezelő rendszert; szigorú és szabványosított ármegfelelődés -kezelési eljárások megfogalmazása;
Megállapítottuk az árbemenetet és az értékelési menedzsment rendszert. A rendszertagok gyár képviselőiből, értékesítési osztályból, marketing osztályból és pénzügyi osztályból állnak. A menedzsment rendszer második vonalbeli tagjai a helyi fióktelepekből és az üzemeltetési osztály vezetõiből állnak. A menedzsment rendszer külső tagjai minden szinten kereskedőkből állnak. , fogyasztói kompozíció;
A menedzsment rendszer munkatartalma magában foglalja: új termékek ármegállítását, a régi termékek ármegkezelési kezelését, a versengő termékek ára -elemzését stb.;
4. Szolgáltatási integráció
A szolgáltatás a márkastratégia és a marketing eszközök kiterjesztése. A szolgáltatás minősége gyakran határozza meg a vállalati termékek értékesítési mennyiségét és ügyfélkapcsolatát egy adott régióban. Abban az esetben, ha ugyanaz az iparág nem hajtotta végre erőteljesen az értékesítés utáni szolgáltatási intézkedéseket, a vállalkozásoknak aktívan elő kell mozdítaniuk ezt az intézkedést. A kiváló szolgáltatás fontos szerepet játszik a termékértékesítés és a márka elmélyítésében.
Ha érdekli termékeink, vagy bármilyen kérdése van, kérjük, nyugodtanVegye fel velünk a kapcsolatot.
